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                  1.為了對投標產品在生產制造過程中有效的保證質量符合《招標文 件》技術規范要求,在貫徹執行9001質保模式前提下特制定本質保體系。

                  2.質保體系及職責

                  2.1投標產品質保體系由公司總經理為最高管理者,總工程師、技術、質量、生產副總負主要責任,并對質保體系的運行負責。

                  2.2質保體系下設辦公室負責質保體系的具體工作,并協調處理質量問題,并對各承制單位質保能力進行檢查、考核等工作。

                  2.3承制單位應建立投標產品所在單位的質保分體系,并對其有效運行負責。

                  3.工藝準備質量控制

                  3.1工藝技術資料必須準備完整,關鍵工序控制應建點并設質保小組。

                  3.2承制車間對投標產品技術要求和難點要積極組織技術公關。

                  4.過程質量控制

                  4.1投標產品投產前要組織技術培訓和交流,操作者、檢驗員、技術人員應消化熟悉工藝圖樣,技術文件和工藝規程,掌握質量控制要點。

                  4.2對投標產品使用的設備、工具、檢測儀器要保持良好的狀態,并應做好相應的記錄。

                  5.原材料采購控制

                  材料部門,負責進廠復檢、出庫再檢制度,嚴把原材料符合要求。

                  6.裝配質量控制

                  投標產品在裝配前要進行技術培訓,并實行持證上崗制度,對進入裝配的零件必須進行檢查,不合格品決不允許裝配。

                  7.檢查及驗收

                  7.1產品試驗和檢驗按有關標準執行。

                  7.2上道工序必須經檢驗合格并出具合格報告后,方可向下流轉。

                  7.3投標產品如出現不合格品一律實行報廢,不再進行審理和利用。

                  8.質量考核

                  8.1質量指標

                  8.1.1投標產品良品100%。

                  8.1.2必備工裝100%。

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